#适应力#弹性机制#改变#2021#新冠病毒
尽管疫情在全球范围的持续蔓延引发了健康危机以及经济危机； 面对严峻的国内外形势，Galland 通过对企业内部的自我调整，积极应对，使得公司的生产及运营一直处于稳步的发展中。战略与发展经理Dominique Bec（多米尼克·贝克）访谈。
在第一次封锁隔离的冲击之后， Galland 立刻采取了应对措施。公司做出的第一个决定：购入必要物资材料，这样一些员工便可以在家办公。而在车间生产现场，所有物资、材料、工具等都一切就绪，这样可以确保生产不会间断。 “确保我们给客户的交货期是我们给客户的基本尊重。”Dominique Bec 说，“当下有很多正在生产中的订单，我们必须如期地完成它们。 延误是不被接受的”。所幸的是，公司拥有大量的库存零部件和材料，且在公司提议疫情期间员工自愿参与工作这样的背景下，公司确保了生产的持续性。“我们必须充分地肯定那些自愿留在工厂进行生产工作的员工的勇气和奉献精神”。
“疫情面前，容不得一丝侥幸心理”
在工作场所，公司严格执行各项防疫措施，并向所有员工分发口罩和洗手液；遵守社交距离，并在公司的所有重要场所都安装了消毒皂液器。 公司午休时间也进行了调整，以便员工可以分时段在食堂用餐。“疫情面前，容不得一丝侥幸心理”：每天早晨，员工们要测量体温；每天工作结束后，办公室都要进行消毒。甚至前来给我们送货的物流运输人员也必须严格遵守健康规程。” Dominique Bec 说。
“危机，也是改变的契机”
对于像Galland 一样关心环境保护，具有ISO14001证书的制造商来说，在危机下，远程办公、在线培训和交通差旅合理化都已经成为了企业内部新一轮研究的主题。 疫情给我们带来了沉重的打击，但在倡议可持续发展的同时，也给我们带来了学习不同的工作方法的机会。因此，公司计划在不减少公司产量和人员编制的情况下继续开展其项目。 “就经济而言，2020年至少是丰收的一年。 我们将继续扩大我们的团队，特别是在数字化领域，引进更多人才。 我们将以一如既往乐观的态度来书写2021年的新篇章。 ”
