{"id":23767,"date":"2022-04-13T14:03:31","date_gmt":"2022-04-13T12:03:31","guid":{"rendered":"https:\/\/galland-sas.com\/?p=23767"},"modified":"2022-04-13T14:03:31","modified_gmt":"2022-04-13T12:03:31","slug":"christophe-ruis-il-y-a-chez-galland-une-formidable-capacite-dadaptation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/galland-sas.com\/es\/christophe-ruis-il-y-a-chez-galland-une-formidable-capacite-dadaptation\/","title":{"rendered":"Christophe Ruis: \u201cHay una tremenda capacidad de adaptaci\u00f3n en el Galland\u201d"},"content":{"rendered":"<p><strong>Christophe Ruis, de 44 a\u00f1os, se incorpor\u00f3 como trabajador polivalente en 2003 y progres\u00f3 en la empresa Galland hasta convertirse en director de producci\u00f3n. Actualmente es responsable de la planificaci\u00f3n y la programaci\u00f3n: un puesto en el coraz\u00f3n del proceso industrial, que requiere paciencia, organizaci\u00f3n y rigor. \u00a1Una funci\u00f3n muy adecuada para este deportista acostumbrado a retos de larga duraci\u00f3n!\u00a0<\/strong><br \/>\n<!--more--><\/p>\n<p><em>En junio celebrar\u00e9 mi cumplea\u00f1os n\u00famero 19 en Galland. Regres\u00e9 en 2003 como un trabajador polivalente, con mi BEP como agente de mantenimiento en la mano. Ya hab\u00eda trabajado en grandes empresas como montador u operador de CNC. Dej\u00e9 las fundiciones B\u00e9lier para venir a Galland. La empresa acababa de mudarse a sus nuevas instalaciones en La-Lande-de-Fronsac. Hab\u00eda de todo por hacer: est\u00e1bamos entre la artesan\u00eda y la industria, pero ya sent\u00eda que aqu\u00ed hab\u00eda talento, energ\u00eda y una tremenda capacidad de adaptaci\u00f3n.<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><em>\u201cMi primera pieza: un brazo de retorno de aluminio remachado\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n<p><em>Recuerdo mis primeras piezas: los brazos de retorno de aluminio remachados, el 204895 y el 204902. Luego, Galland dio un salto tecnol\u00f3gico pasando de las peque\u00f1as series realizadas manualmente (con taladro) a series m\u00e1s grandes que requieren el dominio de herramientas de control num\u00e9rico. En 2003 \u00e9ramos 7 fabricando aisladores de entre 700 y 1000 secciones. 5 a\u00f1os despu\u00e9s, nuestra tarifa era el doble con s\u00f3lo 5 operadores. \u00a1A los novatos a veces les resulta dif\u00edcil creer que hayamos hecho tantas piezas y filmadas en 2\/8 en un taller m\u00e1s peque\u00f1o (la mitad del tama\u00f1o)! Desde entonces, la plantilla ha crecido, el sitio se ha industrializado y ampliado, pero sin perder la proximidad: tres familias siguen trabajando en la plantilla y la direcci\u00f3n sabe escuchar.<br \/>\n<\/em><\/p>\n<p><em><br \/>\n<strong>\u201cPlanificar es prever lo impredecible\u201d<\/strong><\/em><\/p>\n<p><em>Mi trabajo tambi\u00e9n ha cambiado. Garantizo la entrega de los pedidos de los clientes en los plazos solicitados. Me aseguro de que siempre haya materia prima en stock, capacidad de la m\u00e1quina y personal para producir. Introducimos la mayor cantidad de datos posible en el ERP (el software de gesti\u00f3n) para ser cada vez m\u00e1s precisos, m\u00e1s productivos y, por tanto, m\u00e1s rentables. El per\u00edodo es complejo, porque la pandemia y los recientes acontecimientos geopol\u00edticos hacen que esta gesti\u00f3n sea muy delicada. El aumento de los precios de las materias primas, la crisis sanitaria, las dificultades log\u00edsticas: todos estos factores son desaf\u00edos adicionales para nuestra organizaci\u00f3n de producci\u00f3n. M\u00e1s que nunca, planificar significa prever lo impredecible: nos corresponde a nosotros organizar la producci\u00f3n de tal manera que incorporemos estos imponderables para ganar agilidad y entregar a nuestros clientes a tiempo. Es un contexto dif\u00edcil, pero que permite iniciar una verdadera din\u00e1mica y unir un equipo. \u00a1Es esta cohesi\u00f3n y el sentido de desaf\u00edo que encuentro en el deporte que practico sin moderaci\u00f3n!<\/em><\/p>\n<p><strong>sus pasatiempos<\/strong><\/p>\n<p><em>Estoy entrenando para el Tour de Aquitania en bicicleta y tambi\u00e9n intento recorrer Charentes en bicicleta de monta\u00f1a. Despu\u00e9s de haber participado en ultra trail durante varios a\u00f1os, a finales de marzo particip\u00e9 en la carrera multideporte de 24 horas para mi asociaci\u00f3n: el equipo de espondilitis France, donde demostramos que gracias al deporte podemos superar los problemas relacionados con nuestra enfermedad* .<\/em><\/p>\n<p><strong>su mantra<\/strong><\/p>\n<p><em>\u201c\u00a1Atr\u00e9vete y lucha!\u201d \u00bb<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Christophe Ruis, de 44 a\u00f1os, se incorpor\u00f3 como trabajador polivalente en 2003 y progres\u00f3 en la empresa Galland hasta convertirse en director de producci\u00f3n. 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