74年前，这个赌注是大胆的。但我们做到了。 GALLAND 拥有 45 名员工，营业额达 1000 万欧元（包括用于出口的 70%），如今已成为铁路市场上公认的接触网零件制造专家。这一成功是我们与客户进行长时间接触和倾听的调查和研究的结果。
作为董事总经理 32 年，我为我们取得的进步感到自豪。然而，没有什么注定我会在铁路领域从事职业……
家庭事务
我们两个家庭（D'huy/Galland）花了沙堡和暑假才成为朋友。一路走来，在艺术界作为音响技师、艺术经纪人和老式吉他进口商开始了职业生涯，我以手工方式开发了音频线的新概念。
由于缺乏资源，我正在寻找一种产业结构来推销这项创新，很自然地，我与我儿时的朋友 Denis Galland（当时是 Jacques Galland SA 的董事总经理）的关系更加密切。
1988年4月1日，我加入公司创建音频部门。这不是玩笑！我的技术人员不由自主地沉浸在悬链线的世界中，我的灵魂被所有这些 6m 高的有趣部件所吸引。时任技术总监、悬链线大师罗伯特·杜尔诺 (Robert Dourneau) 一点一点地让我偏离了最初的目标，转而培养自己真正的热情。在最好的监督下，我通过加入设计办公室来学习和探索工业世界。
GALLAND公司及其25名员工当时主要专注于全国市场，其分段绝缘子、张紧装置和各种设备已经建立了良好的声誉。
两年后，我们与 SNCF 工程部门密切合作开发第二代高速设备；与接触网先驱和专家的接触经验非常丰富。
这也为我们发现了Manche下隧道设备研究和制造等重大项目。这对我来说将是一个实施质量计划并采取措施争取 ISO 9001 认证的机会。
开幕国际ATIONAL
1992年是公司的一个重要转折点。 GALLAND 因其专业知识和产品质量而受到认可，超越国界，在中国成为我们的第一个主要出口市场，从而具有国际影响力。
France 是巴黎有轨电车的复兴，GALLAND 应 RATP 工程的要求，合作开发了名为“LAC eco”的新标准。有轨电车热已经开始，这将使我们能够出现在所有法国有轨电车上，甚至超越中国和巴西......
三年后，我担任技术和销售总监。随着两位合作者的到来，GALLAND 团队得到了加强，Dominique Bec 负责设计办公室，Marc Mattia 负责质量工作。从那时起，我们巩固了在国内市场的地位，并继续发展出口：印度、中国、日本是我们的日常生活，同时也没有忘记欧洲、加拿大、巴西和北非。
2000 年，Denis Galland 董事长兼首席执行官向我提供了首席执行官的职位，我接受了这一职位，对此我感到有些自豪。
吉伦特省的安装ATION
投入到我的使命中并始终充满动力，改变的时刻已经到来。位于巴黎地区 Choisy-le-Roi 的公司不再符合所需的发展标准。我们决定将公司迁至阿基坦大区，Galland 家族已在那里开展铝铸造活动和葡萄酒庄园。 2003 年 4 月，我们在 La Lande de Fronsac 开设了新站点。
该工具高效，团队有能力且专注，道路清晰。受益于 Fonderies du Bélier 的协同作用以及 Philippe Galland 的密切关注，进展正在进行中。我们必须把GALLAND公司打造成一个结构合理、有竞争力的中小企业，以面对国际竞争。
现在已经完成了。 GALLAND 的业务遍及超过 25 个国家。创新、我们的产品质量以及我们的专业知识源于我们的前辈留下的 74 年经验以及我们的各种合作，使我们成为接触网领域的重要参与者。
RELAIS 的经过
今天，是我交接棒的时候了。这就是为什么我将在今年年底卸任。 GALLAND 代表了我生活的很大一部分。几个月后，我将与他告别，不无感慨。衷心感谢Galland家族这些年来对我的信任。在成功与进取自由并存的友好氛围中生活我的热情真是一种乐趣。
我相信，整个 GALLAND 团队将热衷于以热情和严谨继续这一始于 1946 年的伟大冒险，同时尊重我们一直以来的价值观：质量、创新和服务。
非常感谢和深深敬意所有与我分享这段旅程的人，他们通过他们的经验和知识满足了我对学习和创业的渴望。
菲利普·杜伊
