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Trotz der Gesundheits- und der daraus folgenden weltweiten Wirtschaftskrise ist es Galland gelungen, « auf der Schiene » zu bleiben. Das Unternehmen hat auch unter ungünstigen Rahmenbedingungen Anpassungsfähigkeit und Beweglichkeit bewiesen. Ein Interview mit Dominique Bec, Direktor für Strategie und Entwicklung

Nach den ersten Tagen, in denen noch Verblüffung vorherrschte, reagierte Galland schnell. Erste Entscheidung : um die Arbeit im Homeoffice für einen Teil der Angestellten zu sichern, wurde in Ausrüstung dafür investiert. Was die Produktion selbst angeht, wird alles dafür vorbereitet, dass die Fertigung fortgesetzt werden kann. « Unsere Lieferfristen respektieren heißt unsere Kunden respektieren », unterstreicht Dominique Bec. «Es gab eine ganze Reihe von Bestellungen zur Auslieferung und die mussten bedient werden. Verspätungen in Kauf zu nehmen stand nicht zur Diskussion. »

Glücklicherweise verfügt das Unternehmen über ein ansehnliches Lager von Bauteilen, das es ermöglichte, ohne Unterbrechung auf freiwilliger Basis weiterzuarbeiten : « Der Mut der Angestellten, die in der Produktion weitergearbeitet haben, verdient Anerkennung. »


« Wir überlassen nichts dem Zufall »

Im Firmengebäude werden die Hygienevorschriften streng beachtet, Masken und Desinfektionsgel werden umgehend beschafft und verteilt, die Distanzregeln werden respektiert und Seifenspender werden an strategisch günstigen Punkten aufgestellt. Die Pausenzeiten für das Mittagessen werden umgestellt, damit die Angestellten sich im Speisesaal versorgen können, jedoch zu den an die Umstände angepassten Zeiten.

« Wir haben nichts dem Zufall überlassen : jeden Morgen mussten die Angestellten ihre Temperatur messen und die Büros wurden am Ende des Tages systematisch desinfiziert. Sogar die Zulieferer, die uns ansteuerten, unterlagen einem Hygieneprotokoll », betont Dominique Bec.

 

Eine Krise ist immer auch eine Gelegenheit zur Veränderung …

In einem ein Unternehmen wie Galland, das sich der Sorge um Umweltfragen verpflichtet fühlt und das Label ISO 14 001 trägt, wurden Homeoffice, Online-Fortbildungen und das Limitieren von Reisen schon zuvor intern diskutiert. Diese Pandemie ist ein Schlag ins Kontor aber sie bietet auch eine Lerngelegenheit, bei der man seine Arbeitsweise an den Prinzipien der Nachhaltigkeit ausrichten kann. So ist das Unternehmen sicher, dass es seine Projekte ohne Einschränkungen weiterverfolgen kann : « Rein wirtschaftlich gesehen wird 2020 als gutes Jahr bewertet werden. Wir konnten weiter Einstellen, vor allem im digitalen Bereich, und wir planen eine Expansion unserer Büros und unserer Produktionsmaschinen. Ins Jahr 2021 steigen wir mit einem gleichbleibenden praktischen Optimismus ein.»